Atténuer et adapter : le secteur privé moteur de la transformation
Face aux menaces qui résultent du changement climatique, deux stratégies de développement durable s’imposent: l’atténuation constituée par les efforts en vue de réduire les sources de gaz à effet de serre et l’adaptation qui cherche à réduire la vulnérabilité des écosystèmes et des sociétés à travers des mesures telles que le développement de nouvelles pratiques et une meilleure gestion de l’eau, de la protection des forêts et de la biodiversité.
La notion de justice climatique veut que les pays pollueurs payent et aident les pays pauvres à s'adapter aux changements climatiques. L’objectif étant de couper les émissions de préférence de 20 % d’ici à 2020, l’adaptation implique aussi des investissements en technologie, agriculture, impôts (taxe carbone), des informations sur le climat, des systèmes d’alerte précoce, la coopération Sud/Sud et les engagements multisectoriels de la société (secteurs public/privé, société civile, médias).
L’engagement du secteur privé se traduit par la réduction de son empreinte carbone. L’empreinte carbone est la représentation de l’impact des activités humaines en terme de quantité totale d’émissions de gaz à effet de serre produits et mesurés en unités de CO2. C’est la mesure de l’impact qu’ont sur la terre les choix que nous faisons dans notre vie quotidienne (par exemple, la consommation de chauffage et de transports contribuent à l’empreinte carbone). Les entreprises peuvent calculer leur impact et identifier comment minimiser leur consommation et influencer sa gestion de la chaîne logistique. (www.carbonfootprint.com).
Parmi les investissements du secteur privé en vue d'une adaptation réussie, on trouve l'industrie des biocarburants. Elle va représenter 25 % de la consommation mondiale d’énergie les 20 prochaines années. Mais cultiver pour l’agriculture industrielle n’est pas efficient car la sécurité alimentaire et l’environnement sont en jeu et on ne peut pas combattre le changement climatique par la déforestation à grande échelle. Les alternatives sont le reboisement et la sylviculture : les paysans reçoivent financement et ressources pour s'impliquer dans la reforestation et dans les mesures pour prévenir les inondations. D’autres activités d’adaptation susceptibles d’être développées par le secteur privé sont l’écologie industrielle (A Genève, par exemple: le Projet « Genève Lac Nations »), l’écotourisme, la gestion durable de l’eau, les énergies renouvelables dont l'énergie solaire est en plein essor.
Dans cet effort d'adaptation à un futur avec moins d'émissions de CO2, les encouragements du secteur public au secteur privé seront décisifs pour adopter l’atténuation du changement climatique comme faisant partie de toute la vision économique et des affaires. Les subventions joueront un rôle majeur : le « feed-in-tariff » (système national de soutien aux énergies renouvelables) pour le payement fixe de l'électricité, le système de quotas (qui stipule qu’une proportion d’électricité d’un distributeur doit venir de sources renouvelables) et l’exemple de la production américaine de crédit/tax qui donne aux producteurs d’énergies renouvelables 0.19 $ par KWH afin d’encourager l’investissement. (The Economist, juin 2007)
Le secteur privé, en investissant en technologies et en réduisant l'utilisation d'énergie et les coûts, peut aussi créer des nouveaux produits, des politiques et des calculs liés au schéma en cours aux États-Unis. Cela implique une évolution de mentalités, de styles de vie, de modèles d'affaires. En bref, une mutation de notre échelle de valeurs : la paix dans le monde, sauver la planète et seulement après, mon confort, ma mobilité, mes finances. Le secteur privé est le moteur de ces transformations et doit assumer sa responsabilité (partagée avec tous les acteurs de la société) face à la plus grande menace des années à venir.
Monica Pagador, Membre de la commission de mobilisation permanente du PLG
